Старая форма входа
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]


  • Страница 1 из 1
  • 1
Модератор форума: Калинин, soldat-52, Issandra, Северный_копарь  
Форум » Раздел свободного общения » Старообрядцы в истории и экономике России » Рябушинские (династия предпринимателей)
Рябушинские
merkatoreДата: Пятница, 13.09.2019, 18:24 | Сообщение # 1
Профи
Группа: Проверенные
Сообщений: 5031
Награды: 2
Репутация: 2176
Статус: Offline
Ну что же, остался в заначке последний очерк... и как мне кажется самый-самый... Рябушинские это не просто имя, это символ!!! Павел Михайлович превратил отцовское дело в торгово-промышленно-финансовый гигант, 6 детей от одного брака, 16 от другого и дети один другого умней, один другого лучшее, вот пример для любого!!!

почитать можно у П.А. Бурышкина "Москва купеческая" и у М.Н. Барышникова "Деловой мир России" (стр.323)... можно и у самих РябушинскихЪ почитать:
РЯБУШИНСКИЙ В.П. РУССКИЙ ХОЗЯИН. СУДЬБЫ РУССКОГО ХОЗЯИНА
https://cont.ws/@severro/1001488

и вот это я не могу от туда не вынести:
Всех людей по тому, как они относятся к собственности, можно разделить на пять групп: четыре активных и одну пассивную.
Первая группа - хозяева в душе, работящие, бережливые, деловитые. Они - организаторы труда, созидатели ценностей накопители мировых богатств.
Вторая группа - святые, бескорыстные, неприхотливые, невзыскательные. Для них житейские блага не имеют никакого значения.
Третья группа - завистники, люди озлобленные и бесплодные, тип, дальнейшего пояснения не требующий.
Четвертая группа - бесхозяйственные люди, безалаберные, лишенные делового чутья и понимания, бездарные, расточительные, бестолковые, ленивые. Сюда же нужно отнести фантазеров, далеких от жизни теоретиков и наивных мечтателей. Назовем эту группу условно - неудачниками.
Означенные четыре основных типа в чистом виде редко встречаются, и обыкновенно в жизни приходится иметь дело с людьми сложной психики, являющейся смешением этих типов в разных сочетаниях и в разных пропорциях. Возьмем для примера социалистическое настроение. Оно получается из соединения зависти и бесхозяйственности; преобладание первой дает социал-демократов, преобладание второй - социалистов-революционеров.
Очень редко, но очень ценно слияние святого и хозяина в одном лице. Образцом такого сочетания являются первые игумены старых северно-русских монастырей.
Пятая группа - это пассивное большинство, не имеющее ни определенных мнений, ни определенных убеждений, совершенно неустойчивое в своих настроениях. Эта бесформенная масса способна примкнуть к любой из вышеупомянутых активных групп - сегодня к одной, завтра к другой.

статья в википедии:
https://ru.wikipedia.org/wiki/Рябушинские
в музее предпринимателей:
http://muzeydela.ru/o-muzee....ylovich

ну и статья в ЖУКе:

Рябушинские: от лавки к финансово-промышленной группе



Чинарова Катерина
Обозреватель журнала "Управление компанией"
Поделиться в соц. сетях
Оглавление журнала



Путь Рябушинских,династии купцов-старообрядцев, показателен как пример зарождения и становления бизнеса, развившегося от небольшой торговой лавки до крупнейшей финансово-промышленной группы. На формирование концерна Рябушинских ушло около 100 лет непрерывного труда представителей трех поколений семьи; при этом, исходя из конъюнктуры текущей экономической ситуации, купцы не ограничивались какой-то одной сферой экономики. Собственники вкладывали капитал одновременно в торговлю, лесную промышленность, сельское хозяйство и банковский бизнес. К началу Первой мировой войны на предприятиях Товарищества Рябушинских было занято более 4,5 тыс. работников, а годовой объем производства составлял 8 млн руб. Банкирский дом, реорганизованный в 1912 г. в Московский коммерческий банк с основным капиталом в 25 млн руб., занимал 13-е место среди крупнейших банков России.



Что помогало представителям известной купеческой династии вовремя разглядеть перспективные отрасли, грамотно распорядиться доставшимся капиталом, не растерять его "по дороге", как это случилось со многими известными российскими предпринимателями? Опыт или особое чутье, принципы ведения дела? Попробуем разобраться.



Вера и дисциплина
Основатель династии - Михаил Яковлев, сын Денисов (1786-1858), родом из экономических, т. е. сохранивших личную свободу, крестьян Ребушинской слободы, обладал железной волей и имел мировоззрение "хозяйского" мужика. От гостившего в слободе монаха обучился Миша грамоте, от него же впервые услышал слово "коммерция", и, благодаря долгим разговорам отца с гостем, поселилась в душе мальчишки дерзкая мечта - начать торговать. Чтобы "одевать людей в красивые одежды, сделать лавку самой дешевой, пусть все покупают!". В 12 лет смышленый паренек попал в Москву в ученики, и за годы ученичества ему удалось сколотить начальный капитал - ни много ни мало 1 тыс. руб. Деньги открыли Михаилу доступ в третью купеческую гильдию. Закономерным шагом купца "при капитале" стало открытие собственной лавки в холщовом ряду Гостиного двора.



Выгодная женитьба на Евфимии Скворцовой, дочери купца, владевшего кожевенным производством, помогла крепко встать на ноги. Надо отметить, что этот способ увеличения капитала был характерен для многих купеческих родов. Вместе супруги-единомышленники стали не просто продавать готовый товар, а сделали маленький шаг к усложнению производства. На готовые изделия наносился орнамент, и затем ткани продавались с неплохой наценкой.



Война 1812 г. разорила купца, он на 12 лет покидает гильдию, возвращаясь в купеческий "стан" уже под другой фамилией - Ребушинский, которую получает благодаря обращению в старообрядческую веру в 1820 г. С течением времени "е" превращается в "я", и сыновья носят уже фамилию Рябушинских.



Новый старт позволил Михаилу Яковлевичу довольно быстро перейти от торговли холщовым товаром к хлопчатобумажным и шерстяным изделиям. Сначала он арендовал лавку у купца М. Сорокованова, но затем усердной работой заслужил его доверие и получил помещение в пожизненную ренту. Потом скупил лавки у соседей. Ассортимент тканей, которыми торговал Рябушинский, был достаточно широк: 57 наименований шерстяных тканей, 42 - хлопчатобумажных.



К середине 1840-х гг. опытному купцу стало понятно: одной торговли недостаточно, и он решил основать собственное фабричное производство. В 1846 г. Михаил Яковлевич открывает в Москве, прямо у себя в доме, небольшую фабрику. По сути, Рябушинский прошел тот же путь, что и Савва Морозов: накопление капиталов в торговле, доработка готового материала и, наконец, создание собственной фабрики.



На 140 станках работали 200 человек.Ежегодный доход в 50 тыс. руб. дает повод снова подумать о расширении. Спустя 3 года купец создает второе производство в Калужской области, причем в строительстве Михаилу Яковлевичу уже помогают сыновья - Иван, Павел и Василий. Дела идут в гору, немалую прибыль приносит оптовая торговля с польскими купцами. Так за 40 лет усердной работы 1 тыс. руб обратилась в 1,5 млн - стремительный рост по тем временам. Внук, Петр Рябушинский, так впоследствии вспоминал о деде: "Лиц, обладавших тысячей рублей, имелось много тысяч, но лиц, создавших из нее в течение сорока лет два миллиона, - очень немного, и они едва ли своим счетом заполнят один десяток? Чтобы выделиться среди этих тысяч, надо в самом себе нести нечто особенное, индивидуальное". Для Михаила Яковлевича власть, деньги, слава не имели значения. Важным было только дело, свое дело. Как истинный старовер, он в быту был скромен, детей учил только элементарной грамоте и счету, а главным учителем почитал жизнь. Поэтому с 13-14 лет дети торговали в лавке, вели бухгалтерию, ездили с матерью за тканями в дальние волости.



Однако однажды Рябушинский и сыновья заметили: несмотря на то что они "работают много и честно, торгуют активно", товар их наградами не отмечают, да и о самих "не говорят". Поводом для размышлений послужила серия публикаций в газете об известной выставке и достижениях российских предпринимателей. Рябушинских словно никто не видел. И в семье приняли решение: больше быть на виду, "крутиться", "проявлять себя во всем и всюду". "Раскручивать" семейный брэнд Рябушинских поручено среднему сыну - Павлу. "Из нас Пашка самый заметный, пусть он и тянет за коренника, а мы не отстанем", - решили братья и отец.



В этих вечерних "летучках" и"мозговых штурмах" ясно проглядывается черта, особенная для бизнеса Рябушинских, - внутренняя семейная дисциплина. Как вспоминает в мемуарах "Москва купеческая" Павел Бурышкин, "дисциплина царила не только в делах банковских и торговых, но и в общественных. Каждому было отведено свое место по установленному рангу, и на первом месте был старший брат, с которым другие считались и, в известном смысле, подчинялись ему". Отец, Михаил Яковлевич, был непререкаемым авторитетом, он распределял обязанности, приближал к управлению делами или, напротив, отдалял неугодного. Так, старший сын Иван женился по любви, без одобрения родителя, за что остался без материальной поддержки и надолго лишился права участвовать в делах мануфактуры. Затем отец простил его.



Основатель рода с расширением дела не торопился, он был уверен: сначала надо дело наладить, марку свою поднять, уважение конкурентов заслужить, тогда и фирму объявлять. После смерти отца наследники заменили станки на фабрике и организовали торговый дом "П. и В. Рябушинские", четко разделив сферы управления: младший брат Василий полностью берет на себя торговую деятельность, в ведение Павла переходят "дела фабричные".



Фабриканты
Еще при жизни отца Павел тщательно изучил технику ткацкого и бумагопрядильного дела, принимая непосредственное участие в строительстве фабрик в Новонасонове Медынского уезда и в Чурикове Малоярославского уезда. Опыт фабричного управления у Павла был. Но интуиция и полученные в ходе самообразования знания подсказали Павлу Михайловичу круто изменить подход к ведению дела. Он вовремя смещает акценты: ведущее положение теперь занимает крупное фабричное производство, рассчитанное на массовый рынок. Накопленный благодаря грамотному управлению фабриками капитал в дальнейшем становится основой банковской деятельности семьи Рябушинских.



В 1857 г. в 4-этажном здании ткацкой фабрики работают 650 человек, производя товар на сумму 150 тыс. руб. Второе предприятие, расположенное в Калужской области, тоже значительно выросло. Теперь здесь стоит 45-сильный двигатель из Манчестера, в штате 600-700 сменных рабочих. Несмотря на объемы производства, прием товара от мастеров по-прежнему осуществляет сам П. М. Рябушинский. Досконально зная техническую сторону дела, он указывает на дефекты. Понимание рынка дает право назначать цены на самые "топовые", ходовые товары.



Важным этапом стало укрупнение производства, его концентрация. У купца Шилова в 1869 г. фабрикант покупает предприятие на станции Вышний Волочек. Этот продуманный и взвешенный шаг заслуживает особого внимания как пример оптимального выбора пути развития. Павел Михайлович, эксперт в области производства тканей, понимал, что будущее - за машинным трудом. Переоборудование действующего предприятия грозило потерями: производство необходимо останавливать. Другое дело - приобрести предприятие "на ходу". Шиловская фабрика, построенная 12 лет назад, идеально подходила под поставленные задачи. Она находилась между Москвой и Петербургом, недалеко от железнодорожной станции, и стоила 268 тыс. руб. Ставка высока, надо было изыскать средства.



С целью освобождения капитала Павел избавляется от "пассивов": в 1872 г. продает Голутвинскую фабрику в Москве, закрывает Насоновское производство. Затем Рябушинский умело задействует земельные активы: на месте сгоревшей фабрики строит крупные красильно-отбелочную, аппретурную и ткацкую фабрики, казармы для рабочих, больницу и училище.



Рядом с рекой Цна у Вышнего Волочка Рябушинский скупает лесные земли, чтобы своевременно снабжать растущее производство топливом. Концентрация производства значительно увеличивает обороты фабрик.



Выполнить заветное желание отца и братьев - стать заметными на рынке, в российской экономике - Павлу Михайловичу удалось вполне. На всероссийских промышленных выставках его изделия заслужили высокую оценку: в 1865 г. - серебряная медаль на Московской промышленной выставке, в 1870 г. - золотая медаль на Всероссийской выставке в Петербурге. В 1882 г. братья Рябушинские "за совмещение всех операций по переработке хлопка в готовые ткани, а также постоянное стремление к улучшению производства своих ткацких изделий" получили право употребления на своих вывесках и товарах изображения герба Российской империи - знака качества.



Основная стезя Павла Михайловича -фабричное производство, о нем он старался узнать все, читал прессу, ездил по выставкам. Однако в конце жизни Павел заинтересовался финансовыми операциями. Именно банковское дело станет основным для его многочисленных сыновей, тем более что им достается весьма неплохое наследство. Товарищество мануфактур П. М. Рябушинского с сыновьями на 1885 г. владело 3253 десятинами земли, которые оценивались в 35 тыс. руб., фабричными корпусами стоимостью 500 тыс. руб., оборудованием на полмиллиона, товарами и сырьем на 1 млн руб. Основной капитал Товарищества составлял 2 млн. руб., а спустя 9 лет он увеличился вдвое. Банковское направление было выбрано очень кстати: в конце XIX в. в Москве действовали лишь 4 коммерческих банка и Купеческое общество взаимного кредита. По сути, ниша пустовала, а потребность в капиталах ощущалась сильно.


Сообщение отредактировал merkatore - Пятница, 13.09.2019, 20:00
 
merkatoreДата: Пятница, 13.09.2019, 19:14 | Сообщение # 2
Профи
Группа: Проверенные
Сообщений: 5031
Награды: 2
Репутация: 2176
Статус: Offline
Банкиры



В финансовых операциях всегда есть доля риска, и только знания, опыт и умение выбирать объекты инвестирования могут немного снизить венчурность операций. У Рябушинских было особое чутье, и их подход к ведению финансовых операций - верность дедовскому принципу "все для дела, ничего - для себя" - заслуживал уважения.



Наиболее крупные вложения (5 млн руб.) были сделаны в акции Харьковского земельного банка, с которым Рябушинские давно работали. В 1901 г. после трагической гибели председателя правления банка братья Владимир и Михаил, сыновья Павла Рябушинского, выехали в Харьков "спасать" банк, предварительно выкупив контрольный пакет акций. За год им удалось не только вывести банк из кризиса, но и проконвертировать его акции. Урок был усвоен, и в 1902 г. братья основали Банкирский дом братьев Рябушинских. Обороты "новорожденного" банка росли стремительно, с 3 млн руб. в год основания до 1,5 млрд руб. к 1911 г.; было открыто 12 отделений в нечерноземной части страны: Петербурге, Ярославле, Вышнем Волочке, Витебске, Костроме, Сергиевом Посаде и т. д. Братья очень тщательно выбирали местоположения отделений, стараясь учитывать и интересы льняного производства. Михаил Павлович стремился развить внутренний рынок льна, технологически усовершенствовать переработку растения, а для этого максимально приблизить производство к источникам сырья. Банковское дело позволило наладить контакты с местными предпринимателями - именно так возникло льнопромышленное акционерное общество "РАЛО", в 1913 г. купившее крупнейшую фабрику по производству льняных изделий А. А. Локолова. Другие фабрики строились "с нуля" или покупались. К 1917 г. братьям Рябушинским принадлежало 17,5% всех льняных фабрик страны.



Вообще особенностью деятельности Рябушинских-банкиров было то, что они никогда не забывали о фабриках, умели сохранять баланс между финансовой и промышленной сторонами своего дела. Кредитная деятельность была не самоцелью, а лишь обслуживала финансовые потребности торгово-промышленного предприятия.



Вполне закономерно, что Рябушинские стремились расширить свое дело - занимаясь, например, писчебумажным, стекольным, целлюлозным производствами или лесоторговым бизнесом. С целью оптимизации управления столь разнородными структурами было создано Среднероссийское торгово-промышленное общество "Ростор", владельцем контрольного пакета акций которого являлся, разумеется, Московский банк. Именно через него братья вели дела с европейскими банками, участвовали в горнодобывающей промышленности. Интересы Рябушинских с каждым годом становились все более глобальными, выходя за рамки традиционной московской экономики, - они покупают паи товарищества "Братья Нобель", начинают строительство первого автомобильного (!) завода в Москве, изучают состояние судоходства на Днепре и Волге. Как покажет время, братья выбирали самые актуальные тенденции экономического развития, наиболее перспективные и новаторские области. Финансовые операции становились базой для дальнейшего расширения собственного производства или развития промышленности в целом. М. П. Рябушинский подчеркивал, что задачей банкирского дома была не скупка предприятий, а "постановление их на ноги".



Характерными чертами российских предпринимателей являлись прагматичный, цепкий ум, инициативность, понимание экономической ситуации и законов. Особую роль играли отношение к капиталу, моральный аскетизм и самоограничения, национальное самосознание. Рябушинские рассматривали свое предприятие как дело, которое обязались вести, вести так, чтобы расширять его на пользу не только себе, но и государству.















Сообщение отредактировал merkatore - Пятница, 13.09.2019, 20:06
 
merkatoreДата: Пятница, 13.09.2019, 20:13 | Сообщение # 3
Профи
Группа: Проверенные
Сообщений: 5031
Награды: 2
Репутация: 2176
Статус: Offline
собственно как и сказано выше по Журналу Управления Компанией у меня всё...

к сожалению отсутствуют следующие выпуски:

Чинарова, К.
Ушковы: алхимия успеха[Текст] / К. Чинарова // Управление компанией. - 2008. - N 8. - С. 75-79
Аннотация: История династии замечательных промышленников Ушковых заслуживает того, чтобы поместить ее в учебник по предпринимательскому делу.

Чинарова, К.
Застройщик, миллионер имечтатель [Текст] / К. Чинарова //Управление компанией. - 2008. - N 5. - С. 76-80
Аннотация: Человек с новой идеей - не более чем сумасброд до тех пор, пока идея не восторжествует.
Александр Пороховщиков за годы своей предпринимательской и общественной деятельности являл классический пример сумасбродства. Его называли болтуном, "Хлестаковым", дельцом с сомнительной репутацией, и, конечно же выскочкой. А как еще можно выразить свое недовольство по отношению к миллионеру из бывших гвардейцев, сумевшему не только "нафантазировать", но и реализовать ряд крупных строительных проектов.

Чинарова, К.
Братья Третьяковы: создатели художественной галереи [Текст] / К. Чинарова //Управление компанией. - 2008. - N 2. - С. 72-76
Аннотация: Братья Сергей и Павел Третьяковы вошли в мировую историю прежде всего как создатели художественной галереи в Лаврушинском переулке в Москве - знаменитой "Третьяковски", переданной городу в 1982 г.

и ещё что-то было про Нобилей... если кому встретятся эти журналы, то я был бы очень признателен за информацию по ним.


Сообщение отредактировал merkatore - Пятница, 13.09.2019, 20:23
 
Форум » Раздел свободного общения » Старообрядцы в истории и экономике России » Рябушинские (династия предпринимателей)
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск: